Ich arbeite schon lange und die meiste Zeit davon sogar sehr gerne. Es erfüllt mich, eine Aufgabe zu haben, die ich für sinnvoll erachte. Und davon hatte ich in meinem Leben schon einige. Es bereitet mir Freude, mich mich anderen über interessante Themen auszutauschen, Lösungen für Herausforderungen zu erarbeiten und Prozesse neu zu strukturieren und zu optimieren.

Umso schlimmer war es, als ich 2021 plötzlich nicht mehr arbeiten konnte. Depression, Burnout, Anpassungsstörung – das waren die Diagnosen, die mir gestellt wurden. Doch nichts davon fühlte sich richtig an. Erst 2023 kam die Erklärung, die alles veränderte: Autismus.

Es war eine Befreiung. Plötzlich ergaben so viele Dinge Sinn – das Gefühl, anders zu sein, nie ganz hineinzupassen, die Herausforderungen mit Vorgesetzten, Kolleg*innen und in typischen Arbeitssituationen. Ich war erleichtert, endlich eine Antwort zu haben.

Doch dann kam die Ernüchterung. „Dann kannst du ja jetzt Rente beantragen.“ „Autist*innen können auf dem ersten Arbeitsmarkt sowieso nicht bestehen.“ (Anmerkung: Für mich ist dieser erste Arbeitsmarkt im Übrigen der einzige Arbeitsmarkt, da die Alternative, z.B. Werkstätten für Behinderte, kein Arbeitsmarkt sondern Ausbeutung ist.)

Immer wieder hörte ich solche Aussagen. Und ja, der Anteil arbeitsloser autistischer Menschen ist hoch. Aber heißt das, dass wir nicht arbeiten können?

Ich hatte während meines Studiums sehr viel über gesunde Arbeitswelten und Führung gelernt, aber nie wurden autistische Mitarbeitende erwähnt. Konnte das vielleicht einen Einfluss darauf haben, dass autistische Menschen im Berufsleben untergingen? Dass überhaupt niemand auf sie achtet?

Ich wollte es genau wissen. Also habe ich meine Masterarbeit in Wirtschaftspsychologie & Leadership genau diesem Thema gewidmet: „Gesunde Führung für autistische Mitarbeitende: Bedürfnisse, Herausforderungen und Strategien zur Unterstützung“.

Ich sprach mit vielen autistischen Menschen, hörte ihre persönlichen Erfahrungen, ihre Erfolge, aber auch ihre Rückschläge. Und obwohl jede Geschichte individuell war, gab es doch Muster:

• Unklare Kommunikation
• Wenig Verlässlichkeit
• Fehlende Unterstützung
• keine individuelle Förderung

Das Problem ist nicht, dass autistische Menschen nicht arbeiten können. Das Problem ist, dass unser Umfeld uns behindert.

Denn wir wollen arbeiten! Aber wenn Strukturen nur für neurotypische Menschen gemacht sind, wenn es keinen Raum für andere Denk- und Arbeitsweisen gibt, dann gehen wir unter. Nicht, weil wir ungeeignet sind, sondern weil niemand sich die Mühe macht, uns einzubeziehen.

Also, liebe Führungskräfte, lieber Arbeitsmarkt: Wir sind da. Wir können viel. Aber ihr müsst uns lassen!

(Wenn du meine komplette Masterarbeit lesen möchtest, schreib mir gerne!)

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